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集團(tuán)要聞

中國機(jī)械總院召開子企業(yè)董事會建設(shè)推進(jìn)會暨董事履職培訓(xùn)會

作者: 戰(zhàn)投部
時間:2024-11-21

11月21日,集團(tuán)召開子企業(yè)董事會建設(shè)推進(jìn)會暨董事履職培訓(xùn)會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹“兩個一以貫之”重要原則,推動集團(tuán)及各級子企業(yè)加快建立科學(xué)、理性、高效的董事會。集團(tuán)黨委書記、董事長王德成,黨委副書記、董事李玉鑫出席會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、董事會秘書、戰(zhàn)投部部長褚毅主持。

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褚毅傳達(dá)了國務(wù)院國資委有關(guān)會議精神,董事會辦公室通報集團(tuán)及子企業(yè)董事會建設(shè)情況,并對下一步工作提出要求。

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會議邀請中國機(jī)械總院原院長李新亞做董事履職培訓(xùn)。李新亞以《全面改革之路上 履職盡責(zé) 擔(dān)當(dāng)作為》為題,詳細(xì)梳理了中國科研設(shè)計類央企及國有企業(yè)改革發(fā)展的演變歷程,對董事會運(yùn)行及外部董事管理等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)解讀,并結(jié)合豐富案例和履職體會分享經(jīng)驗和建議。

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王德成作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神,深刻領(lǐng)會新形勢下做好董事會工作的重要意義;要以加快建設(shè)科學(xué)、理性、高效董事會為目標(biāo)引領(lǐng),以強(qiáng)化考核評價問題整改為路徑導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;要創(chuàng)新機(jī)制高效賦能,抓緊抓實重點工作,以改革創(chuàng)新精神切實提升董事會工作質(zhì)量;要層層壓實責(zé)任、形成工作合力,穩(wěn)步推進(jìn)董事會建設(shè)走深走實。

北自所、機(jī)電所圍繞強(qiáng)化公司治理作交流分享。

集團(tuán)總助級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,二級單位及所屬子企業(yè)董事、董秘和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共210余人在主會場及視頻分會場參加會議。