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從2014年至今,國家電網(wǎng)公司接連中標(biāo)境外投資項目,并實現(xiàn)全部盈利。這背后是企業(yè)長期積累起來的國際競爭核心優(yōu)勢?;陔娋W(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,國家電網(wǎng)公司在境外國家級輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項目特許經(jīng)營權(quán)、股權(quán)競爭中,多次競標(biāo)成功,走出了一條依靠自主創(chuàng)新加快“走出去”步伐的新路。
境外投資項目:
做一個成一個全部盈利
2014年2月,國家電網(wǎng)公司與巴西電力公司聯(lián)合中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項目。這是中國電力企業(yè)在海外推動并成功中標(biāo)的首個特高壓直流輸電項目,也是美洲第一個特高壓直流輸電項目,標(biāo)志著中國國家電網(wǎng)公司成功實現(xiàn)特高壓技術(shù)“從引領(lǐng)到輸出”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
此后,喜訊一個接著一個:2015年7月,國家電網(wǎng)公司獨立參與并成功中標(biāo)巴西美麗山特高壓直流輸電二期項目,實現(xiàn)特高壓輸電項目投資、建設(shè)、運營一體化“走出去”;2016年4月,成功中標(biāo)巴西特里斯皮爾斯二期項目,不僅與一期形成良好的協(xié)同,還帶動國內(nèi)工程承包和電力設(shè)備“走出去”,實現(xiàn)“抱團(tuán)出海”;今年9月和10月,國家電網(wǎng)公司簽約收購巴西最大私營電力公司——CPFL公司54.64%股權(quán),與國家電網(wǎng)公司在巴西既有的輸電資產(chǎn)形成良好的協(xié)同效應(yīng)。
統(tǒng)計顯示,截至目前,僅在巴西市場上,國家電網(wǎng)公司便完成投資總額30億美元,所有簽約項目完成后總投資將達(dá)到120億美元,投資運營輸電線路約1萬公里、在建輸電線路6000公里,國家電網(wǎng)公司也由此成為巴西第三大輸電公司,電網(wǎng)運營水平居于行業(yè)前列,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險可控、收益良好。
巴西系列項目是國家電網(wǎng)公司國際化的成功案例。國家電網(wǎng)公司國際部副主任呂世榮告訴記者,近年來,國家電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實國家“走出去”戰(zhàn)略,緊密圍繞“一帶一路”推動國際產(chǎn)能合作,在境外國家級輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項目特許經(jīng)營權(quán)、股權(quán)競爭中,多次競標(biāo)成功,在技術(shù)、裝備、管理、標(biāo)準(zhǔn)等全方位國際化方面取得了顯著成效。
“目前,國家電網(wǎng)公司境外投資總額超過100億美元,境外資產(chǎn)總額達(dá)到400億美元,境外投資項目做一個成一個,無一虧損,全部盈利。”呂世榮說。
2007年,國家電網(wǎng)公司作出全面推進(jìn)國際化的戰(zhàn)略決策,將國際化作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要內(nèi)容。2009年1月,國家電網(wǎng)公司獲得菲律賓國家輸電網(wǎng)特許經(jīng)營權(quán)40%股權(quán),邁出了實施“走出去”戰(zhàn)略的第一步。此后,國家電網(wǎng)公司先后在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利等6個國家和地區(qū)成功投資、運營骨干能源網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)布局實現(xiàn)了從發(fā)展中國家向新興經(jīng)濟(jì)體、發(fā)達(dá)國家的延伸,業(yè)務(wù)模式也從工程分包向工程總承包、特許經(jīng)營、股權(quán)投資協(xié)調(diào)發(fā)展提升,業(yè)務(wù)領(lǐng)域從勞務(wù)輸出向技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)、管理協(xié)同輸出轉(zhuǎn)變。
在國際產(chǎn)能合作領(lǐng)域,國家電網(wǎng)公司以工程總承包為重點,建立從技術(shù)、裝備到設(shè)計、施工全方位“走出去”的國際產(chǎn)能合作模式,“十二五”新簽合同額233億美元,先后承攬建設(shè)埃塞俄比亞、波蘭、緬甸、老撾等國家級重點電網(wǎng)項目;與埃及簽訂中埃產(chǎn)能合作框架下首個500千伏國家骨干網(wǎng)升級項目。帶動我國電工裝備等出口到70多個國家,參與德國、波蘭等歐盟高端市場競爭,打破了ABB、西門子等跨國公司的長期壟斷。
著眼于未來全球能源可持續(xù)發(fā)展,國家電網(wǎng)公司積極貫徹落實習(xí)近平主席2015年9月在聯(lián)合國發(fā)展峰會上提出的“探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”的倡議,推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)重大示范項目落地。圍繞“一帶一路”,目前,國家電網(wǎng)公司已與俄羅斯、蒙古、吉爾吉斯斯坦等周邊國家建成10條互聯(lián)互通輸電線路,中俄500千伏直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程投入商業(yè)運行。截至2016年7月,累計從俄羅斯進(jìn)口電力192億千瓦時。
從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn):
建立全方位競爭優(yōu)勢
境外投資項目全部盈利的背后,是企業(yè)長期積累起來的國際競爭核心優(yōu)勢。
呂世榮介紹說,特高壓是我國世界領(lǐng)先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果。多年來,國家電網(wǎng)公司堅持大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)展等方面取得重要突破,全面掌握核心技術(shù),實現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”。為鞏固技術(shù)優(yōu)勢,公司利用海外科技人才優(yōu)勢,成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的美國研究院、歐洲研究院,加強智能芯片、新能源、大容量儲能等前瞻技術(shù)研究,超前做好前沿領(lǐng)域技術(shù)布局。
除了技術(shù)優(yōu)勢,國家電網(wǎng)公司還具有明顯的管理優(yōu)勢。一個典型的證明是,其管理著目前世界上電壓等級最高、規(guī)模最大的交直流混合電網(wǎng),卻保持著世界上唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的紀(jì)錄。同時,其智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先,擁有超過2億千瓦新能源裝機的運營管理經(jīng)驗;供電可靠性、電網(wǎng)線損率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居于世界前列。
國家電網(wǎng)公司集電網(wǎng)投資、建設(shè)、運營及裝備制造于一體,還具有各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的綜合優(yōu)勢。統(tǒng)計顯示,國家電網(wǎng)公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、大電網(wǎng)運行等一大批電網(wǎng)技術(shù)占據(jù)世界制高點,在國際上率先建立了完整的特高壓交直流、智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;同時,主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn)36項、完成14項,實現(xiàn)了我國在電動汽車領(lǐng)域制定國際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。
目前,我國已成為國際電工委員會(IEC)常任理事國,公司董事長舒印彪于2013年起擔(dān)任IEC副主席和市場戰(zhàn)略局主席,并自主發(fā)起成立“高壓直流輸電技術(shù)委員會”等4個技術(shù)委員會,占IEC新成立技術(shù)委員會的一半。目前,我國共承擔(dān)8個IEC技術(shù)委員會秘書處工作,其中國家電網(wǎng)公司承擔(dān)4個。
在開展國際化業(yè)務(wù)過程中,國家電網(wǎng)公司始終把風(fēng)險防控作為重中之重,積極穩(wěn)健、全程管控。“我們不單純追求中標(biāo),投資回報是決策的基礎(chǔ)。”呂世榮介紹說,國家電網(wǎng)海外投資有一整套健全完善科學(xué)的決策機制。“海外項目選擇主要集中在熟悉和擅長的領(lǐng)域,重點選擇經(jīng)營穩(wěn)健、產(chǎn)業(yè)帶動力大和控制力強的項目,并強化資產(chǎn)并購風(fēng)險管控和資產(chǎn)運營風(fēng)險管控。比如,按我方股比派出董事,并派出關(guān)鍵崗位高管,確保管控力和股東權(quán)益等。更重要的是,投資境外項目必須堅持共建、共享、共贏,積極開展本土化運營,深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,采用本地化用工方式,提高企業(yè)在東道國的親和力。比如,我們位于巴西的全資公司,集團(tuán)也僅僅派出約30人的團(tuán)隊,擔(dān)任關(guān)鍵部門的主要負(fù)責(zé)人,其他崗位從管理人員到技術(shù)人員均聘用大量的當(dāng)?shù)貑T工。此外,還積極與當(dāng)?shù)卣?、機構(gòu)溝通合作,主動承擔(dān)履行社會責(zé)任。”呂世榮說,“本土化”策略的實施,為國家電網(wǎng)公司國際業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了穩(wěn)定堅實的基礎(chǔ)。
國際化:
緊抓“一帶一路”機遇
2016年11月3日,國家電網(wǎng)公司下屬的中電裝備公司總承包的埃及500千伏國家主干網(wǎng)改造工程第一階段輸電線路順利送電并移交業(yè)主,標(biāo)志著中埃產(chǎn)能合作首個執(zhí)行項目取得重大階段性成果。同時,國家電網(wǎng)公司在老撾、緬甸、尼泊爾等地的工程項目也在順利實施。
中國電力技術(shù)裝備公司副總經(jīng)理鄭柏華介紹說,“一帶一路”給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇,“比如,以前國內(nèi)企業(yè)總是一個一個零散地‘走出去’,現(xiàn)在則是抱團(tuán)出海。這是質(zhì)的區(qū)別。”
國網(wǎng)國際公司副總經(jīng)理李樂泉介紹說,回顧國網(wǎng)國際化道路,在發(fā)展模式上,實現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的滾動發(fā)展;在投資目標(biāo)上,圍繞電網(wǎng)主營業(yè)務(wù),實現(xiàn)了對國有資產(chǎn)的保值增值;在投資地域上,按照國家統(tǒng)一部署,參與“一帶一路”建設(shè),開展周邊國家互聯(lián)互通,深度開發(fā)澳大利亞市場,積極拓展歐洲市場,穩(wěn)妥推進(jìn)巴西、非洲等新興市場開發(fā),不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)布局和資產(chǎn)規(guī)模的新突破;在隊伍建設(shè)上,已經(jīng)形成了一支不遜于全球一流投資機構(gòu)的專業(yè)化隊伍,在國際業(yè)務(wù)操作中實現(xiàn)了從“依靠外援”到“以我為主”、再到“傳播經(jīng)驗”的成功轉(zhuǎn)變。
“下一步,國家電網(wǎng)公司將緊緊圍繞國家‘一帶一路’戰(zhàn)略謀劃國際業(yè)務(wù)布局和重大項目,大力推動技術(shù)、裝備、管理、標(biāo)準(zhǔn)全方位‘走出去’,繼續(xù)依托特高壓、智能電網(wǎng)核心技術(shù)和公司管理優(yōu)勢,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,突出核心業(yè)務(wù),優(yōu)化海外布局,健全管理體系,強化風(fēng)險控制,積極、穩(wěn)健、安全拓展海外市場。同時,統(tǒng)籌開展海外資產(chǎn)投資運營、國際工程承包、電工裝備輸出等業(yè)務(wù),以投資帶動裝備和工程‘走出去’,以裝備和工程支撐海外投資運營,增強業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同效應(yīng)。此外,還要全面推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、管理標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、人才隊伍、企業(yè)文化、品牌形象等全方位國際化。”呂世榮說。
本文摘自:《經(jīng)濟(jì)日報》
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